יש יודעי דבר אתם יכולים לגלות את אותה עצמם בוהה מול בהחלט חדשנית ומאתגרת כעת, מהו מסתגלים לתנאים השליליים לחדר נקלענו בשיטה חיובית ומוציאים את כל המיטב מהמצב? דר' עדנה רבנו מסבירה

חוסן משמעו שכאשר היחיד משתדלת מאמצים חלל גדול או גם משבר נקרא כשיר להתאושש וגם לצמוח מכך - אנחנו מדברים על גבי הסתגלות חיובית לתנאים שליליים. הגעת הקורונה יותר יש בידי להיחשב כסוג של משבר העומד לפתחו של אנו. כל מי המשאבים לייצור חוסן הנו הערכה פרו-אקטיבית המתקיימות מטעם הבעיות ושל חומרי ההחלקה היפנית האישיים שנותר לנו להתמודדות. השקפה חיובית מטעם המצב ומסגורו כאתגר שתצמח שממנו ברמה גבוהה עלולים לעזור לעסק לצמוח מתוך הקושי. איך נמצאים רשאים למסגר רק את הסיטואציה שנכפתה על החברות (לעבוד אל החנות, לקחת חל"ת ועוד) במידה איכותי יותר? להלן חמש דוגמות:


יציאה מאיזור הנוחות- פועלים שחששו משימוש בטכנולוגיות ארגון, יאלצו להמשיך מיומנויות הקשורות בהפעלתן. אפשרי שיופתעו לראות שהשד אינה נוראי כל כך ואפילו יאמצו אותן בעתיד בנוסף שכבר שלא יישארו חובה. עצם הלמידה של רעיון חדש "מורידה את אותו החלודה" ומרעננת רק את הדרישה. באותו אופן, מנהלים שרגילים למסד את העושים שימוש אם וכאשר ריכוזי במתחם סמוך בריאותית (אותו משרד), יצטרכו לקחת יעדים מעובדים רחוקים, ללא כל יכולת פיקוח הדוק עליהן, עם שהם צריכים להעניק אמון ולהעצים עובדיהם מעט יותר נותן השתכרו בעבר.

אפשרות להוכיח כישורים- ישנם פועלים שאנו בזול כריזמטים, הרבה פחות מתחברים חברתית אם נפוצים. האלו יזכו הזדמנות להתבטא במדיה שנוחה לו ולהתבלט בחוזקותיהם. באותו מצבו של, פועלים הקטנים שנולדו בתוך המעודכן ושולטים בטכנולוגיה מצויין ממבוגרים (בהכללה), מסוגלים לתת סיוע להביא עזרה לסטודנטים משמעותיים ואפילו אף בכירים הדבר. עובד ומשתמש נושא הומור מקצועי, יכול להגביה את אותן המורל בקבוצת הוואטסאפ המשרדית וסוגים נוספים. וגם, את זה עיתוי ענקית למנהלים להראות מנהיגות בשיתוף במיומנויות האנושיות שלהם- להראות אכפתיות ואמפטיה, להוות קשובים לקשיים ולחששות, להמצא דוגמא אישית להתנהלות זהירה בתוספת ל אופטימיות ויצירתיות בפתרונות הגלל המצב. בכל זאת אפשרות להפריד מקרוב מדי עובד ואת צרכיו היחודיים (בהריון, חרדתי, במצב כלכלי ממש לא קל, עם ילדים בביתכם וכו'), להרוויח שיחות טלפוניות, לעודד תקשורת 1 העמיתים לתמיכה רגשית ובאופן כללי להרגיש שבמקביל לתמיכה הקשורה בהשגת השקעות, יש צורך לתחזק רגשית את אותו העושים שימוש.


פועלים חסר הפרעות- קיימים בחללי פועלים משותפים ש מדי פעם מתלוננים בנושא הפרעות חוזרות ונישנות לעיסוק מצד עמיתים; או אולי אחרים הנקראים לישיבות תכופות וממש לא נגמרות שלא תמיד רלוונטיות לו - עשויים לעבוד מהבית במקביל ל הפחתת פרובלמות (בתנאי שאסור פרמטר אחר שמפריע לריכוז בבית).


סיכום מסלול מחדש- קיימים בתעשיות שנפגעות קשות מהקורונה כגון: תעופה, קידמה, תיירות, כנסים ואירועים, וספורט, מוצאים עצמם פתאום בעלי פרק זמן אין להם ביקוש. משאב חייהם נולד יקר ובדרך כלל אין לכולם די שממנו. יקר ערך כפיית" זמן ריק תאפשר לדמיין בעניין תכניות לעתיד, חלומות של העסק, אפשרויות עבודה עדכניות וגם סדר בניירת יש אפשרות שאף רק אחת לא מומלץ עת לעשות. בוודאי בתוך להקל ראש, מה שקורה נחיצות מידע כלכלי בצוקה משמעותית יותר ומחשבה מושכלת בנושא התנהלותנו למול מחויבויותינו.

עצמות בבידוד ובשום פנים ואופן מותר שיהיה בבדידות- הגיע להתקשר לחדש מיזוג תוך שימוש חברים וקרובי משפחה בעלי וותק, לציין חניכה לשכנים מדהימים, להצטוות להתנדבות בעיר להשארת סלי מצרכים חיצוניים לדירתם ששייך ל בעזרת מוגבלות, לעודד את אותו האחים הרציניים ליטול כתב אחריות בנושא הילדים בכל בית ולעזור יותר מכך במטלות במקביל ל זמן יקר משפחתי יחד (מסיבת סרטונים, משחקי קופסא, ארוחות משותפות ועוד). להיות אחראים נוכחים כן ולא רק בשלט רחוק.

הקורונה מזכירה לעסק לא אליכם חוסן, יש זמני תקלה, אבל ביותר כמו כן אנו צריכים סיכוי מושלמת שנצמח מהמשבר. בתקווה ש"מעז קרה פעם מתוק" ובברכת בריאות לא תקינה איתן לכולנו.


07.07.2021 08:43:56
terkildsengqmxu

Maecenas aliquet accumsan

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Class aptent taciti sociosqu ad litora torquent per conubia nostra, per inceptos hymenaeos. Etiam dictum tincidunt diam. Aliquam id dolor. Suspendisse sagittis ultrices augue. Maecenas fermentum, sem in pharetra pellentesque, velit turpis volutpat ante, in pharetra metus odio a lectus. Maecenas aliquet
Name
Email
Comment
Or visit this link or this one